届出・実績・スタッフ共有の実務ポイント

6月からの調剤報酬改定で薬局現場が最初に見るべきなのは、点数の暗記ではなく、届出、実績、スタッフ共有の3点です。

まず押さえるべきポイント

6月からの調剤報酬改定対応は、公式資料を読んで終わりではありません。 厚生労働省の令和8年度診療報酬改定ページには、調剤点数表、様式、施設基準届出チェックリスト、疑義解釈（厚労省が改定後に発出する追加解釈通知）がまとまっています。さらに、地方厚生局のページでは、6月1日から算定する場合の届出期間や薬局用チェックリストへの案内が出ています。 ただし、現場で混乱するのは「資料があるか」ではありません。 自店舗で何を見るか、誰が確認するか、いつまでに共有するかが曖昧なときです。

薬局現場で最初に確認する3点

管理薬剤師が最初に見るべき軸は、届出、実績、スタッフ共有です。

点数の細かい解釈を一人で抱えるより、まず次の3つに分けると現場で動きやすくなります。 1. 届出が必要な施設基準があるか 2. 実績期間と算定開始日がずれていないか 3. スタッフへ変更点と確認先を共有できているか この3つは、算定可否をその場で断定するためのものではありません。 管轄厚生局、所属法人、本部の確認へつなぐための整理です。 **それが管理薬剤師の最初の動き。**

確認1: 届出が必要な施設基準があるか

最初に確認するのは、自店舗で新たに届出が必要な施設基準（点数算定に必要な届出要件のこと）があるかです。

厚生労働省の令和8年度診療報酬改定ページには、施設基準届出チェックリストが掲載されています。薬局については、薬局用のチェックリストを確認します。 現場での見方は、次の順番が実務的です。 1. 薬局用チェックリストを開く 2. 自店舗で現在算定している項目を洗い出す 3. 新設または要件変更がある項目を確認する 4. 届出が必要そうな項目を本部または管轄厚生局へ確認する ### 2026年6月算定向けの届出期限 2026年6月1日から算定する場合、届出書類は 2026年5月7日〜6月1日（必着）の期間に管轄厚生局へ提出が必要です。5月下旬は混雑が予想されるため、可能な範囲で 5月18日まで の提出が推奨されています。電子申請の受付開始は 2026年5月25日 です。 店舗内で逆算するなら、4月末には届出候補のリストアップ、5月上旬には書類作成、5月中旬には本部・法人確認、5月下旬には提出という流れが現実的です。 ### 6月1日算定で届出必須の主要項目（薬局） 令和8年度改定で、6月1日から新算定する場合に届出が必須となる代表的な点数は次の通りです（個別薬局の算定可否は最新公式資料・管轄厚生局で確認）。 – 調剤ベースアップ評価料（様式103） – 地域支援・医薬品供給対応体制加算（様式87の3の1、87の3の2） – 在宅薬学総合体制加算2イ・ロ（様式87の3の5） – バイオ後続品調剤体制加算（様式87の3の7） – 服薬管理指導料 注1（様式90） 一方で、区分変更がない加算や名称変更だけの項目は届出不要のケースもあります。一律「全部届け直し」と判断する前に、項目ごとの分類を確認してください。 ここで避けたいのは、「去年と同じはず」と決めつけることです。 名称が変わったもの、要件が変わったもの、届出が不要なもの、改めて確認が必要なものが混在します。

確認2: 実績期間と算定開始日がずれていないか

次に確認するのは、実績期間です。

調剤の施設基準では、直近3か月の実績を見るものと、前年5月1日から当年4月末日までの1年実績を見るものがあります。 たとえば、調剤基本料、地域支援・医薬品供給対応体制加算、在宅薬学総合体制加算などは、項目ごとに見る実績期間が異なります。 この違いを店舗内で整理しないまま進めると、次のようなズレが起きます。 – 直近3か月で見る項目を1年実績で見てしまう – 1年実績で見る項目を直近だけで判断してしまう – 届出担当と実績集計担当が別で、確認結果がつながらない – 6月1日から算定したい項目なのに、届出期限の確認が遅れる 現場では、項目名だけでなく、実績期間、届出担当、確認先を1行で並べると判断しやすくなります。 > 算定可否そのものは、必ず最新の公式資料、管轄厚生局、所属法人の指示で確認してください。

確認3: スタッフへ変更点と確認先を共有できているか

3つ目はスタッフ共有です。

調剤報酬改定では、管理薬剤師や本部だけが資料を読んでいても、現場の動きは整いません。 受付、入力、薬歴、在宅、発注、会計など、改定内容によって関係するスタッフが変わります。 スタッフへ共有するときは、細かい点数を全部説明するより、次の形にすると伝わりやすくなります。 – 6月から変わる可能性がある項目 – 店舗で確認中の項目 – まだ確定判断していない項目 – 質問が出たときの確認先 – 患者対応で勝手に説明しない範囲 特に制度改定では、現場の一言が患者さんへの説明として広がることがあります。 「まだ確認中です」「本部または管理薬剤師に確認してください」と言える状態を作ることも、管理業務の一部です。

現場で混乱しやすいポイント

混乱しやすいのは、公式資料が難しいからだけではありません。

役割が曖昧なまま進むことが原因になりやすいです。 よくある混乱は、次の3つです。 1. 届出を誰が出すのか曖昧 2. 実績集計を誰が確認するのか曖昧 3. スタッフへの共有文言が決まっていない この状態だと、管理薬剤師が最後に全部拾うことになります。 制度対応を一人で抱え込むより、届出担当、実績確認担当、スタッフ共有担当を分けた方が安定します。 **ここを分けるだけで現場の負担は変わる。**

対応がスムーズな薬局は何を決めているか

対応がスムーズな薬局は、点数をすべて暗記している薬局ではありません。

確認の流れが決まっている薬局です。 具体的には、次のような決め方です。 – 公式資料を見る担当を決める – 管轄厚生局や本部へ確認する担当を決める – 実績集計の担当を決める – スタッフ共有の文面を決める – 判断保留の項目を一覧化する この5つがあるだけで、現場の不安はかなり減ります。 逆に、資料だけを共有して「読んでおいて」で終わると、スタッフごとの理解差が出ます。 管理薬剤師がやるべきことは、すべてを説明することではありません。 **必要なのは、点数の暗記ではなく、判断の流れ。** 確認の入口と判断の流れを作ることです。

よくある質問

まとめ

6月からの調剤報酬改定で薬局現場が最初に確認することは、届出、実績、スタッフ共有の3点です。 細かい算定要件を一人で抱える前に、まず次を確認します。 1. 薬局用チェックリストで届出が必要そうな項目を見る 2. 実績期間と算定開始日を分けて整理する 3. スタッフへ変更点と確認先を共有する

免責事項

本記事は、厚生労働省や地方厚生局など公的機関の公開情報をもとに、薬局現場で確認すべき実務ポイントを整理したものです。 個別薬局の算定可否、届出要否、実績要件の充足判断については、必ず最新の公式資料、管轄厚生局、所属法人・本部の指示を確認してください。

出典

• 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定について」
• 厚生労働省「令和8年度診療報酬改定の概要【調剤】」
• 東北厚生局「令和8年度診療（調剤）報酬等改定について」
• 東京都国保連「令和8年度 診療報酬改定における施設基準の届出について」